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极品家丁

以色列的狂奔_我的网站

春妮的周末时光

一 |     8月21日上午,石家庄市裕华区仓盛路旁的银灰色建筑前排起蜿蜒数百米的长龙,标志性的蓝色菱形LOGO在阳光下格外醒目。    

2009年一个秋风萧瑟的清晨,联合国总部大楼的会议厅内,一名身材魁梧、身穿浅橙色长袍、头戴黑色小帽的男子,不紧不慢地走到了演讲台上。

二 | 他看了看演讲稿,抬头扫视四周,深呼吸一口,然后说:“我以非盟联盟的名义,对各国表示致意,希望这次大会成为历史上最具历史意义的大会之一”。作为山姆布局全国的第68家门店,山姆会员商店首店开门迎客。事实证明,这次大会真的具有历史意义。他先是痛批联合国的存在没有意义,毫无约束力,尤其是对五常没有约束力,导致五常为非作歹,然后把联合国五常挨个骂了一遍,连祖宗都问候了。最后,他还做出了一个惊人的举动,他拿出一本《联合国宪章》,并当众撕毁,令全场目瞪口呆,这位惊天地泣鬼神的男子,名叫奥马尔·穆阿迈尔·卡扎菲,时任北非国家利比亚的领导人。

三 | 藐视联合国的行为,很快让卡扎菲付出了惨痛的代价,两年后,“阿拉伯之春”爆发,并蔓延到了利比亚国内。利比亚国内对他不满的人早就不少,于是抗议游行此起彼伏,看到机会来了,法国亲自下场,要求在利比亚设立禁飞区,并把草案提交到了安理会。山姆的到来,是石家庄零售业版图变化的最新注脚。五常没有一个帮卡扎菲的,以致于他被法国人逼得走投无路,最后在家乡苏尔特被打死。卡扎菲和五常都有过节,利比亚的石油原先是英美占据的,卡扎菲上台后,实行了石油国有化,把英美给得罪得死死的;卡扎菲和苏联的关系很铁,苏联解体后一开始也不错,但是车臣战争爆发后,不知道他搭错了哪根弦,选择支持车臣叛军,得罪了俄罗斯,后来虽然关系有所修复,但不满的种子是种下了;这样做的目的,是通过台湾要挟中国大陆,迫使我们援助原子弹技术;对于法国,卡扎菲也得罪得不轻。这两年,盒马鲜生、京东七鲜、小象超市等品牌相继“抢滩”,群雄逐鹿,各有章法。外来品牌扎堆进驻、本土商超加速转型,石家庄乃至零售业正在经历一场以品质消费为导向的深刻重塑。萨科齐当政时期,他把“地中海联盟”作为了重要政绩,其实就是法国想拉个群,找几个小弟,以便把地中海变成自己的内湖。

8月21日,市民在石家庄山姆会员商店购物。日报记者 史晟全摄凭独特的销售模式“入场”走进山姆,扑面而来的不是传统商超的琳琅满目,而是9米高的仓储式货架和3米宽的主通道构成的通透空间。

四 | 一楼入口处,1.8米高的熊猫玩偶吸引顾客驻足打卡。支持语音交互的仿生四足智能机器人在卖场内互动,不少家长带着孩子停下脚步进行体验。但真正定义“高端”的,是货架上的产品。但是卡扎菲带头反对,还游说其他地中海沿岸国家,成为“地中海联盟”搞不成的一大原因,萨科齐恨死卡扎菲了。于是有人说,和五常的过节,才是卡扎菲落得那般下场的根源,其实吧,他和五常有过节不假,但五常并不会因此就联手弄他。各类自有品牌商品摆在C位,海捕大虾、整条大鲅鱼、土著黄公鸡等适配本地口味的商品悉数亮相,西班牙冰鲜伊比利亚黑猪肉、加拿大3A级谷饲牛肉等高端肉类占据一席……每一件都经过精挑细选,让“闭眼入”成为可能。

五 | 因为像卡扎菲这般,同时和五常存在过节的人,比如埃苏丹,他和五常的过节,比起卡扎菲有过之而无不及,但埃苏丹至今都活得好好的,而卡扎菲已经回炉重造了。除了土耳其的地理位置重要外,其实还有别的原因。“年年续费,这次山姆开在了家门口,终于不用跑外地了。”石家庄市民郝苏红是山姆的资深会员,开业当天,她带着7岁的儿子李慕珵赶来复购菠萝包。埃苏丹和卡扎菲的区别就在于,他只想要一点利益,只想在桌子上多吃一点菜,而不是掀桌子,和五常国家的过节,动机就是从利益出发的。要钱而已,好说,能用钱解决的问题,那都不叫问题,因此五常能够容忍。而卡扎菲,是奔着要命去的。小家伙原本在山西旅游不肯回,一听山姆开业便催着返程。

六 | 二战后的秩序是“雅尔塔体系”,联合国就是雅尔塔体系的核心,“雅尔塔体系”就是秩序,是一张大桌子,五常和一大票国家都是在这张大桌子上吃饭的。当众撕毁《联合国宪章》是赤裸裸的掀桌子,自己不吃,别人也别想吃。

七 | 郝苏红说:“这里的牛排、羊排品质让人放心,正考虑把普通卡升成卓越卡,计划每周来囤一次。”“交260元年费才能进的超市”——这是很多消费者对山姆的第一印象。如果卡扎菲有实力,别人可能还忌惮一点,偏偏他没多少实力,别人一看,你丫没实力也敢这么玩?再想想过往的恩怨,不弄他都不行了。

八 | 这道“入场门槛”背后,藏着山姆区别于传统商超的核心逻辑:它的目标客群,是愿意为高品质商品付费的中高收入家庭。如何俘获这些消费者的心?首店仅设置约4000个SKU(最小库存单位),约等于一家传统大卖场的五分之一,在有限的SKU范围内,每一款单品都经过全球采购团队层层筛选,承担着“被反复复购”的任务。这种少而精的选品逻辑,省去了消费者在海量商品中做决策的时间成本,逐步建立起“闭眼入”的信任。就像历史上的袁术,没实力也敢称帝,结果就是被群殴。超市不再只是追求客流的“收租”模式,而是转向经营用户的“买手”模式。卡扎菲的事情距离我们并不远,不过十几年而已,按理说应该是世界的殷鉴,但很显然,“哀之而不鉴之”是历史的常态,新的卡扎菲,出现了。2024510日上午,以色列常驻联合国代表埃尔丹,在会议厅内,做出了和当年卡扎菲一样的荒唐举动。他把《联合国宪章》放进一部小型碎纸机内,机器很快将《宪章》切割得粉碎,而这么做的原因,是联合国大会要对巴勒斯坦加入联合国的问题,进行投票。这种用专业选品换用户信任的模式,还体现在质价比的平衡上。

九 | 尽管联合国大会的投票只算是决议,决议是没有强制力的,充其量是一种态度的表达而已,但以色列还是愤怒不已,希望通过这种极端的方式,让大家不要投票,或者投反对票。从石家庄市桥西区专程赶来的马国娟和女儿逛了两个多小时,除了小青柠饮料、榴莲大福、蒜味虾片等网红爆款,还特意选购了整块猪肋排和家庭装洗发水。不过很显然,埃尔丹的愤怒起到了反效果,决议最后的结果是143票赞成,9票反对,25票弃权,全世界压倒性赞成巴勒斯坦加入联合国。这次决议的反对票不足两位数,而此前关于巴以问题的决议,反对票通常都在两位数以上。在她看来,山姆并非只靠“高端”标签吸引客流,而是在品质基础上兼顾了性价比,这也是其能支撑家庭大宗囤货的核心优势。这还只是数量上,质量上差异更明显。以前日本、英国和法国等美国的传统核心盟友,总会有那么几个投反对票,而这次,反对票里除了美国和以色列,其他七张反对票的质量都很差。有四张是太平洋岛国的,分别是瑙鲁、帕劳、密克罗尼西亚和巴布亚新几内亚。“之前已经用‘极速达’下过单,今天还是没忍住来凑首店开业的热闹。”顾客赵艳的一句话说出了很多消费者的心声。如今,线上下单补日常、线下到店做囤货,已经成为新的消费习惯。另外三张是匈牙利、捷克和阿根廷,美国传统的核心盟友,要么反对要么弃权,比如法国,法国在此前半年时间里,都是站在以色列一边的,现在竟然也转向了,投了赞成票,赞成巴勒斯坦加入联合国。25张弃权票里,有一张尤为特别,就是乌克兰。依托“大店+云仓”的全渠道布局,山姆不仅突破了门店边界,还将购物本身打造成家庭休闲场景。乌克兰正在和俄罗斯交战,十分需要美国的支持,按理说是不敢忤逆美国的,但现在连乌克兰都弃权了,侧面反应了人心的向背。当众粉碎了《联合国宪章》,等于否定联合国的合法性,但问题是,以色列的建国合法性本身就来源于“联合国181号决议”。

十 | 19471129日,联合国大会以33票赞成,13票反对,10票弃权的结果,通过了“181号决议”。开业前两个月,“极速达”已在石家庄提前上线,并两次扩容,覆盖中心城区核心片区,周边3至5公里居民线上下单,最快1小时送达。这种“线下体验+线上履约”的模式,既保留仓储店的囤货特质,又适配即时消费的日常需求。决议规定,在巴勒斯坦地区,阿拉伯人和犹太人各自建国,其中犹太人得到57%的土地,而阿拉伯人得到43%

十一 | 城市与品牌双向奔赴山姆将首店落子石家庄,不是偶然的商业选择,而是城市消费潜力与品牌扩张战略的精准契合,是一场双向奔赴。

十二 | 如果联合国不合法了,“181号决议”就是无效的,那以色列这个国家的存在就没有法理基础。在此前,以色列对巴勒斯坦的暴行,以及对世界各国发疯一样的攻击,其实都可以概括为“要钱”,无非是比埃苏丹更疯一点罢了。

十三 | 大家看在美国的份上,也是可以容忍的。可当埃尔丹当众碎掉《联合国宪章》时,性质就变了。

十四 | 在省商业联合会会长张彦峰看来,山姆选择石家庄,是对这座城市消费能力、人口规模和营商环境的认可。

十五 | 变成了要命,要动摇秩序,要掀桌子。这种行为是极其离谱的,外交官可以用激烈的言辞去反对竞争对手,也可以在具体行为上耍小聪明,这些都是外交行业里常见的现象,无非是为了国家利益和国家形象,大家其实能够理解。一座省会城市的购买力和消费升级需求,是山姆落地的一大原因。而埃尔丹,这个以色列驻联合国代表的表现,是极其不称职的,就算上面有KPI压着他,也不是没有更合理的方式。近年来,作为常住人口超1100万的省会城市,石家庄居民收入稳步增长,消费结构不断优化,今年1至7月,全市限额以上单位消费品零售额达713.7亿元。

十六 | 但他这大半年来的表现,完完全全是一条疯狗,追着各国骂、做出种种怪异行为就算了,现在还来这么一出,对于以色列的国家形象影响完全是负面的。510日是一个分水岭,如果说510日前,世界大部分国家对犹太人和以色列还有一丝同情的话,那么在510日的投票后,在埃尔丹当众粉碎《联合国宪章》,最后的一丝同情也会消散。然而,高端仓储会员零售长期处于缺位状态,本地家庭批量采购优质商品,往往要驱车前往京津。在开战之初,以色列不断地向全世界卖惨,这是错误的做法,因为其恶行实在是太明显了,无论如何都已经无法挽回。需求已然显现,供给尚存缺口,这是山姆看到的市场机遇。不少业内人士表示,山姆落地将填补石家庄高端会员制零售市场的空白。石家庄的优势,不止于自身。近年来,石家庄正加快打造区域消费中心城市,先后获评全国现代商贸流通体系试点城市等多个国家级试点,对周边区域的辐射能力持续增强,这进一步放大了山姆的商业想象空间。这一点,在开业当天的停车场得到验证。这时最重要的不是辩经,而是证明自己的实力,坏人就要有坏人的样子。

十七 | 结果全世界都看到了,加沙就这么芝麻大点地方,骑自行车都可以环绕全程,以色列打得极度吃力。记者看到,拥有1150个车位的停车场内,保定、邢台、邯郸乃至山西、河南的外地车辆比比皆是。这种情况下,以色列就不应该继续藐视国际道德,鼓吹什么弱肉强食了。有句话说的好,强则自由贸易,弱则闭关锁国。

十八 | 山姆开业前会员卡办理突破3万张,其中约20%来自外地。“以前都要去北京天津,现在在石家庄就能逛山姆。”来自定州的李颖,道出了众多跨城消费者的心声。强者总是喜欢推崇弱肉强食的自由,弱者则往往希望有保护和兜底,最好有一扇门来保护自己。

十九 | 以色列在中东的定位已经不是一个强者了,继续叫嚣弱肉强食,无视国际秩序和道德,一旦美国真的保不住它了,那么中东其他国家就可以用同样的手法对待它。“山姆”二字的更深层意义,在于一个链接全国乃至全球的供应链体系。拥有丰富的农业和食品资源,君乐宝牛奶、迁西板栗、张家口燕麦等优势产品,正需要这样的渠道走向更广阔的市场。

| “我们将持续挖掘本地优质资源,通过供应链共创和品质管理,把好产品变成稳定、可持续的商品,推向全国。

| ”山姆鲜食采购负责人曲琰表示。以供应链协同创造双向价值,已有先例。《圣经》旧约里有这样一段话,“弱者崩溃、被屠杀并被从历史中抹去;而强者,无论好坏,都能生存下来。近年来,盒马、七鲜、小象等品质型零售首店接连进驻石家庄,既印证了首店经济的蓬勃态势,补齐了本地零售业态的短板,又完成了供应链层面的双向赋能,把全球好货带进来,也让好物走出去。强者受到尊重,与强者结盟最终与强者和平。倒逼本土零售业求新求变热闹开业的背后,更值得关注的,是山姆将给石家庄乃至零售业带来怎样的“新变量”。从终端需求看,消费升级与消费分层的趋势愈发明显。马国娟的购物习惯颇具代表性:家庭大宗囤货选山姆,日常蔬菜面点去家门口的信誉楼、北国超市,下班应急备菜则用盒马、七鲜等即时零售平台。“有一次在七鲜App上下单,不到15分钟外卖员就敲了门。”这样的速度让马国娟颇为惊喜。”虽然我不相信宗教,但不得不承认有些内容写得有道理。犹太圣经里说,以色列灭国是上帝的意志,犹太人在全世界流浪是符合犹太教义的,换句话说,这就是命。零售业态的丰富,给消费者带来实实在在的选择权。从“只能去哪买”变成“看需求决定去哪买”,消费观念也由此从追逐价格转向匹配需求。这背后,也体现出市民消费理念从“性价比”向“质价比”的跃迁。现在,以色列不仅手撕《联合国宪章》,还说在二战期间没有任何国家帮助犹太人,完全否定了中国上海对于犹太人的救助。

| 堂堂一个国家搞成这样,直接来个唐妞不等式,你救过我不等于我会记住你,请问以后还会有谁愿意收留犹太人,拉他们一把?别说什么美国绝对不可能放弃以色列,这个世界上没什么东西是绝对的。别忘了,盎撒和犹太也是有矛盾的。当以色列在错误的道路上开启狂奔时,那它唯一的办法就是绑住美国,硬拉着美国和越来越多的国家对抗,同时祭出《反犹太主义意识法》这种令人目瞪口呆的法案。而这样一来,犹太和盎撒的矛盾便会加剧。

| 消费者不再只盯着单价高低,而是综合考量品质、效率与时间成本。付费会员制的普及,也让“为选品信任和服务价值付费”逐渐被接受。

| 美国现在的确很护着以色列,不停地为它输送新鲜血液,可随着血条越来越短,美国自身都不够用了,随着时间的推移,早晚有一天,双方需要为有限的血液进行内卷,旧有的关系就会被打破。到那时,恐怕就没人能再庇护以色列和犹太人了。从行业视角看,山姆落地带来的影响,不是多了一个竞争对手,而是树立了一个关于“商品力”和“会员信任”的参照系,从而推动整个行业从价格内卷走向价值比拼。去年8月,盒马鲜生进入石家庄,它不单靠商品品质,还联动多种会员体验以及每天消费可领的免费菜,激活复购。小象超市在石家庄没有声势浩大的开业宣传,而是悄悄出现在消费者的手机点单列表里。


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2019年,从《文在寅的复仇》开始,有几百万读者关注我们,我在文章里带大家解析了当今国际局势和中国的崛起之路。
。29元就包邮,价格打了下来,品质也没有掉队。新品牌轮番登场,本土商超坐不住了。永辉超市长安万达广场店去年完成了“胖东来式调改”;裕华区的信誉楼超市进行全方位装修提档,从服装分区到餐饮业态一一补齐;北国超市Ulife北国店经过三个月的装修升级,以全新面貌面向消费者。

| 在张彦峰看来,山姆短期内并不会颠覆本地商业基本盘,消费者不会彻底抛弃长期习惯的本土商超,只是多了一种周期性囤货的选择。

| 但真正的冲击在于,一旦传统商超比品质拼不过山姆、比便捷赢不了社区店,“卡在中间”那批客群就会被抽走,这种“中间地带”将成为本土企业最危险的竞争区间。从城市格局看,山姆的选址更是一步“补白”的妙棋。长期以来,石家庄零售商业集中于中山路一条主轴,北国商城与勒泰中心、万象城和新百广场两大商圈承载了大部分中高端客流。山姆落子裕华区东南片区,不仅填补了区域大型商业综合体的空白,还有望将这片区域从城改缝合带变身商业新地标,进一步提升东南片区的城市吸引力。“山姆的到来,只是石家庄零售变革的一个新起点。”张彦峰说,未来的市场竞争终究要回归商品力和服务力本身,谁能读懂本地消费者的真实需求,持续输出匹配预期的产品与服务,谁就能赢得市场。当满载而归的人们陆续走出卖场,当外地车牌的车辆有序驶离停车场,山姆带来的零售变革才刚刚开篇。(日报见习记者 尹春月 侯 淼)。

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Published on:18:27:28